-КіруТамаша айдаһар оптикалық, CO, LTD
Корпоративтік басқару барлық қызметкерлермен ортақ философияға қол жеткізу үшін философия қажет.
Адам сияқты дұрыс, корпоративтік миссияны ұстану және барлық қызметкерлерге бақыт әкелетін философияға жабысып қалу.
7: 10-да, таңертеңгі сағат, жаңбыр жауады,Тураланған машиналар's достар және басқа да сейвукюку (басқару мектебі) стипендиаттарыТамаша айдаһар оптикалық, CO, LTD, (Тамаша айдаһар ретінде қысқартылған)Тайму тауында, бордақылау, фуджян, Қытайда. 7: 20-да оқушылар барлық студенттер өндірістік жабдықтар мен тұрғын үй кешенінің толық жиынтығымен әдемі және таңғалған ландшафтқа ие болды.
Біз зауытқа кірген бойда біз бірден Ұлы айдаһардың барлық қызметкерлерінің әпкелерінің әжесін бірден сезіндік. Барлық қызметкерлер таңертеңгілік жаттығулар жасады, және олардың қимылдары шебер және ұқыпты болды. Таңертең жаттығулардан кейін біз таңертеңгілік жаттығуды бастадық - сегіз дуан Джин. Біз онымен бірге билей алмадық. Көктемгі жаңбыр, мүмкін, барлығының ынта-жігеріне төтеп бере алмайтын шығар және барлығымыз «ұлы айдаһар философиясын», «Ұлы айдаһардың философиясын», «Ұлы айдаһардың философиясы», - деп санайды, КазУО Инаморидің он екі басшылығы. Күннің жұмысы таңертең жатыр, ал таңертеңгі жаттығулар мен таңертеңгілік кездесулер бірнеше жыл бойы Ұлы айдаһарда жүріп жатыр.
Осыдан кейін біз семинарға бардық, және бізден басқа, кеңсе, залым, залдар және дәліздер, ал алты күш-жігердің және көшбасшы мырзаның және т.б., сондықтан қызметкерлер әрқашан философия атмософиясына қол жеткізді, сондықтан қызметкерлер өз қызметкерлерімен бірге өзінің философиясын бөлісе алады.
Біз көре алатын нәрсе - қызметкерлердің бақытты жымиған беттері және отбасы деген сезіміТамаша айдаһаржылы және жігерлі.
Содан соң, Топ конференц-залға бірге жүрді. 1.Бүкіл тобы қайда ән айттықосу ofОтанды »оқып,«Тамаша айдаһар«Философия» топ жетекшісімен бірге. Содан кейін біз кең және философиялық конференц-залға көшіп кеттік. 2.Донг Ганминг мырза тарих туралы айттыТамаша айдаһарҚұру және корпоративті өсу. 2008 жылдың аяғында қаржы дағдарысы басталды жәнеТамаша айдаһар, Сыртқы сауда экспорттық кәсіпорны ретінде оның тиімділігі халықаралық ортадағы өзгерістермен күрт өзгерді және оның сатылымы күрт төмендеді. Келесі жылдары бизнестің тиімділігі де жақсылыққа дейін өзгерді. Жағдайды айналдыру үшін ол Қытайда барлық дерлік оқыту түрлеріне қатысты және барлық жерде медициналық кеңестерге қатысты, бірақ бизнес әлі де жетілдірілмеген. 2015 жылы Донг мырза Сейважюку мен оның режиссері Инамори мырзаны кездестіруге, және оны рухани пұтқа және жұлдызды рухани пұтқа және жұлдызды, бүкіл өмір бойы үлкен әділдік пен даңқ болып табылады. Инамори философиясының әсерінен,Тамаша айдаһароның миссиясын, оның жұмысының мақсаты мен мағынасын тапты. Содан бері Донг мырза Инаморидің басқару философиясын зерттеуге кірісті. Ол шетелде, іссапарларда немесе демалыста бола ма, ол әрқашан оның сөмкелерінде Инаморидің кітаптарының 2-3-тің кітаптары бар ма және оларды мүмкіндігінше оқыған.
Адам сияқты, әлемге өзінің үкімдік саясаты ретінде, ұлы айдаһар шынайы дастархан сияқты дұрыс, ал ар-ұжданы мен адалдықпен топтарды және өзін-өзі басқарудың жарқын жүрегін өзінің корпоративті басқаруында, сүйіспеншілік пен жарыққа ендіреді. Үш жыл ішінде Ұлы айдаһар Инамори менеджмент жүйесінің негіздерін енгізудің жан-жақты және жүйелі әдісін түсінді, ал менеджмент топырағы түбегейлі өзгеріп, алға қарай сапалы айналдырды.
Донг мырза әрқашан компанияны күресетіндерге жағымды, жылы, сүйіспеншілікке толы, Дожо жасауға ұмтылды және ол осылай жасады. МенеджерТамаша айдаһарСыртқы сауда бөлімі, олТамаша айдаһарЖасөспірімдер орта мектебінің білімімен ақырын білген және тазарғанТамаша айдаһар, сыртқы сауда бөлімінің менеджеріне айналды, олар өзіне жауапкершілік көтере алады және барлық жерде тұрдыТамаша айдаһарішкі бағалау. Өзіндегі кәсіпорынның мақтаныш күші біздің турымызда барлығына әсер етті, бұл кәсіпорынның жарқын белгісі және кәсіпорынның миссиясының қаны. Және қазір,Тамаша айдаһарОлардың миссияңыз сезімі олардың күшті мағынасы оларды өздерінің жандарын нақтылауға және өздерін жақсартуға мәжбүр етеді.
Сонымен, Донг мырза барлық студенттерге AMOEBE басқару бойынша тренинг өткізді, бұл өзін-өзі басқаратын және өз бетінше есепке алу деген нені біледі. Және осы модельді компания ішінде қолдана білу. Сондай-ақ олар AMOEBE-ді қалай басқару жоспарын жасауды, уақыт бірлігіне қосылған құнды жақсартуды үйренді. БіріктірілгенТамаша айдаһарӨзім амэбаяның тәжірибесі, бәріміз оны өте пайдалы деп таптық.
Эпидемияның қазіргі экономикалық жағдайы жағдайында мырза, мырза.ЖіпСондай-ақ, құлдырау арқылы шикізат, оның ішінде 1 алдын-алу бойынша қарсы әрекет + 5 күрделі стратегиялармен бөлісті. 1 профилактикалық есепшоттың бірі - жоғары қайтарымды құруды білдіреді, ал 5-тің күрделі стратегиясы, атап айтқанда:
1: нарыққа дайындалып, барлық қолдарымен шабуыл жасаңыз
2: жаңа зауыт өнімдерін жасаңыз және жаңа бизнес-модельдерді зерттеңіз
3: Шығындарды толығымен төмендету үшін палубадағы барлық қолдар
4: Жұмыс басталғаннан кейін, өнімділік жоғары болуы керек
5: Жақсы тұлғааралық қарым-қатынас орнатыңыз
«Кішкентай жақсылық үлкен зұлымдық сияқты, үлкен жақсы махаббат»,Тамаша айдаһарОптика әрдайым үлкен әділдіктің атын және миссиясын қолдайды, бұл кәсіпорындағы қызметкерлерді бақытты етуге ғана емес, сонымен қатар Wenzhou Seiwajyuku (менеджмент мектебі), желге қарсы алға және алға жылжу үшін жұқтырады. Философия барлық қызметкерлермен бөлісуге және әр қызметкерге миссияның шақыруымен қатысып, «Дожоны» командаларын бірлесіп, бір-бірімен бірлесіп, кәсіпорынды шынымен әдемі үйге айналдыруға мүмкіндік берсін.
POST TIME: маусым-16-2022